財閥家族：誰在掌控韓國經濟

最後更新：2026-04-07

五個姓氏掌控著韓國經濟的相當大一部分。李、鄭、具、崔、辛。你會在《財富》全球500強榜單上看到這些名字，在韓國政治新聞裡，在法庭報導裡，偶爾也會出現在娛樂八卦版面。他們創辦了企業，在戰後廢墟中重建了這個國家，然後把公司傳給子女，子女再傳給下一代。

少數幾個家族如何以有時低於5%的持股比例，牢牢掌控價值數千億美元的大企業——這是韓國經濟結構中相當有趣的一個現象。而如此高度集中的權力所帶來的各種醜聞，則是另一個引人關注的部分。

請在韓國十大財閥列表中查看完整排名和資產數據。

這些是根據各集團主要家族成員在上市關聯企業中的持股比例，所估算出的個人淨資產。實際情況通常會更高：家族財富往往分散在配偶、子女及其他親屬名下，且有相當大一部分存放在未上市實體或基金會中，並不會出現在公開數字裡。

來源：https://www.forbes.com/billionaires/

在談到這些家族之前，先來了解一下這套運作機制。因為李家只持有三星約 5% 的股份，卻能實際掌控一家市值 4000 億美元的公司——聽起來好像不太可能，但偏偏就是這樣運作的。

這種結構叫做循環持股（순환출자，*sunchan chulcha*）。簡單來說：李氏家族持有三星物產的控股股份，三星物產持有三星人壽保險的大量股份，三星人壽保險持有三星電子的重要股份，三星電子則透過旗下子公司，持有數十家三星關聯企業的股份。如此循環下來，只要在這條鏈的頂端掌握一個小小的切入點，就能控制整個體系。

這不是韓國獨有的現象，但韓國在朴正熙的出口導向增長模式下將其發展成了一門藝術，當時政府積極將資本輸送給這些財閥，而這些家族則被期待以成果作為回報。

韓國政府多年來一直試圖拆解循環持股結構，但成效有限。這些家族手段靈活，企業律師收費高昂，而這些結構已經歷數十年的鞏固，早已根深柢固。

創辦人： Lee Byung-chul（1910-1987）。1938年創立Samsung，起初是一家販售魚乾和麵條的貿易公司。他去世時，Samsung已成為韓國最大的企業集團。

現任領導人： Lee Jae-yong（Jay Y. Lee），第三代傳人。2022年獲總統特赦後出任董事長。估計個人資產淨值約$8-10B。

李在鎔通往董事長之位的路途頗為曲折，其中一段時間甚至身陷囹圄。2017年，他因朴槿惠貪腐醜聞而遭到逮捕。三星曾向崔順實（總統的親信）所掌控的基金會行賄，以換取政府支持一項三星合併案——這項合併將有助於鞏固李家對集團的控制權。他歷經定罪、判刑、上訴、獲釋、再度被捕、再次定罪等一連串波折，最終於2022年獲得總統特赦，理由是他的自由對韓國經濟不可或缺。

他目前掌管三星，個人淨資產估計約為 $270 億，這個數字會隨著三星電子的股價大幅波動。李家整體持股讓他們穩居韓國最富有的家族。

創辦人： 鄭周永（1915-2001）。出生於現今北韓地區。在沒有正式工程訓練的情況下，將 Hyundai 從一間建築維修小店，打造成全球最大的工業帝國之一。

現任領導人： 鄭義宣，第三代（創辦人之孫）。自 2020 年起擔任 Hyundai Motor Group 會長。

鄭周永在2001年去世時，現代並沒有傳給單一繼承人，而是四分五裂。他的兒子們各自拿走了一部分：現代汽車集團由鄭夢九接手，HD現代（造船業務）歸另一支系，現代工程建設則又是另一房。曾經的一個大帝國，變成了幾個互相競爭的獨立王國，卻都還掛著現代這個名字。品牌完好地留了下來，但大家族的凝聚力卻已蕩然無存。

鄭夢九掌管現代汽車集團長達二十年，2007年因侵吞公款被定罪，獲判緩刑，後來更獲得總統特赦。他的兒子鄭義宣於2020年接任董事長，身家約83億美元。創業的第一代從一間米店起家，三代之後，這個家族掌控了全球最大的汽車集團之一。

創辦人：崔鍾建。1953年創立公司，最初以紡織製造起家，歷經四十年將業務拓展至能源與化工領域。

現任領導人：崔泰源，第二代（創辦人之子）。自1998年起擔任會長。曾因挪用公款服刑，出獄後重返崗位，帶領SK展開史上規模最大的擴張。

崔泰源於1988年與朴世媛結婚，因此成為朴槿惠的姐夫，而朴槿惠後來成為韓國總統。韓國政界與財閥之間的關係錯綜複雜，這類事情幾乎不會讓人覺得有什麼特別。

2013年，他因挪用SK關聯企業約440億韓元而被定罪，判處四年有期徒刑。服刑期間，他與妻子離婚。2015年重返董事長一職後，他主導SK收購SK Hynix，並帶領集團拓展電動車電池及氫能源業務。他的身家估計約為$3.6 billion。SK現在的規模和價值，都比他入獄前更上一層樓。

他的兒子崔仁根正在被安排接班。

創辦人： Koo In-hwoi（1907-1969）。1947年與 Huh Man-jeong 共同創立公司，從化學品與化妝品起家，後來跨足電子產業。

現任掌舵人： Koo Kwang-mo，第三代（依法收養的繼承人）。2018年起擔任董事長。個人淨資產 $2.3B。自接任以來，已將 LG 的市值翻了三倍。

創辦LG的兩個家族——具氏家族和許氏家族——共同經營公司多年，直到2005年分家，具氏家族拿下電子業務，許氏家族則成立了GS集團。以財閥的標準來說，這次分家算是相當和平收場——雖然這個標準本來就不高，但還是挺難得的。

具本茂掌管LG直到2018年去世。他在法律上收養了侄子具光謨，具光謨在39歲時接班，此後集團的市值已成長為原來的三倍。

以財閥標準來看，LG的紀錄相對乾淨。家族高層沒有刑事定罪紀錄，在韓國人眼中，這個集團給人的印象是稍微無聊一點、但比較穩定——放在這個脈絡下，這其實是一種讚美。

創辦人： Shin Kyuk-ho（1921-2020）。出生於韓國，最初在日本累積財富。1980年代末日本資產泡沫高峰期，他曾是全球第4富有的人。

現任掌舵人： Shin Dong-bin，第二代（創辦人的次子）。在與兄長一場鬧得人盡皆知的家族爭奪戰後，掌控集團的韓國業務。估計淨資產為$1.1B。

在1980年代末日本資產泡沫的巔峰時期，辛格浩曾是全球第4大富豪。泡沫破滅後，這個排名也隨之消失。但留下來的，仍然是一個橫跨日本與韓國的龐大商業版圖。

辛格浩有兩個兒子：常駐日本的辛東主，以及常駐韓國的辛東彬。父親健康每況愈下之後，誰來掌控這個商業帝國的問題，引發了一場鬧得人盡皆知、極為難看的家族爭奪戰。

辛東主在2015年飛回韓國，出席董事會會議，試圖罷黜他的兄弟，但沒有成功。他的父親起初站在他那邊，後來又倒戈相向。兩兄弟最終都因貪污挪用公款的罪名被捕並定罪。他們的父親當時已年屆九旬，同樣被判有罪。樂天的創辦人與兩個兒子一同被定罪，罪行正是發生在他一手創建的公司裡。

辛東彬取得了韓國業務的控制權。日本業務方面則仍是一場獨立、持續進行中的爭議。

韓國年輕人有個專門形容生在這種家庭的說法：금수저（geumsujeo，金湯匙）。相反的則是 흙수저（heuksujeo，泥湯匙）。這樣的說法承認了一件菁英主義的官方論述不願承認的事：起跑點至關重要。在一個少數幾個家族掌控經濟命脈的國家裡，有些人的起點遙遙領先，這場競賽根本稱不上是公平的賽跑。

這已經成為韓國社會最主要的焦慮之一。那些從好大學畢業、花了好幾年苦讀、卻還是買不起首爾房子的年輕韓國人，對於三星如何在1938年白手起家的故事，其實沒什麼興趣聽。創業那一代人早已不在了。留下來的是繼承而來的權力，而圍繞著這份繼承所形成的社會契約，正承受著越來越大的壓力。

財閥家族對此心知肚明。下一代繼承人能否以贏回信任的方式來治理這些企業，正是韓國企業界懸而未決的問題。

跟很多批評說的不一樣，我其實不覺得傳承這件事有多難理解。如果我從零開始打拼出一番事業，我也會想留給自己的孩子。每個父母都希望給孩子最好的，留點什麼下來。這不是財閥才有的想法，就是人之常情。李家想讓三星繼續留在李家手裡，這在道德上跟任何人想好好栽培自己的孩子，其實沒什麼分別。真正複雜的地方，是他們對國家經濟政策的影響力規模。外界對這點的不滿，並不是沒有道理的。