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五個姓氏掌控著韓國經濟相當大的一部分。李、鄭、具、崔、辛。你會在《財富》全球500強榜單、韓國政治新聞、法院報導,偶爾也會在八卦小報上看到這些名字。少數幾個家族如何以有時不到5%的持股比例,維持對價值數千億美元企業的控制權,這是韓國資本主義中相當耐人尋味的結構性現象之一。
想了解財閥是什麼、如何運作,請從這裡開始:什麼是財閥?
這些是根據各集團主要家族成員在上市關聯企業中的持股比例,所估算出的個人淨資產。實際情況通常會更高:家族財富往往分散在配偶、子女及其他親屬名下,且有相當大一部分存放在未上市實體或基金會中,並不會出現在公開數字裡。
| 家族 | 集團 | 主要繼承人 | 預估淨資產 |
|---|---|---|---|
李 |
Samsung |
李在鎔 |
$27B |
鄭 |
Hyundai Motor Group |
鄭義宣 |
$8.3B |
崔 |
SK |
崔泰源 |
$3.6B |
具 |
LG |
具光謨 |
$2.3B |
辛 |
Lotte |
辛東彬 |
$1.1 |
創辦人: Lee Byung-chul(1910-1987)。1938年創立Samsung,起初是一家販售魚乾和麵條的貿易公司。他去世時,Samsung已成為韓國最大的企業集團。
現任領導人: Lee Jae-yong(Jay Y. Lee),第三代傳人。2022年獲總統特赦後出任董事長。估計個人資產淨值約$8-10B。
李在鎔通往董事長之位的路途頗為曲折,其中一段時間甚至身陷囹圄。2017年,他因朴槿惠貪腐醜聞而遭到逮捕。三星曾向崔順實(總統的親信)所掌控的基金會行賄,以換取政府支持一項三星合併案——這項合併將有助於鞏固李家對集團的控制權。他歷經定罪、判刑、上訴、獲釋、再度被捕、再次定罪等一連串波折,最終於2022年獲得總統特赦,理由是他的自由對韓國經濟不可或缺。
他目前掌管三星,個人淨資產估計約為 $270 億,這個數字會隨著三星電子的股價大幅波動。李家整體持股讓他們穩居韓國最富有的家族。
創辦人: 鄭周永(1915-2001)。出生於現今北韓地區。在沒有正式工程訓練的情況下,將 Hyundai 從一間建築維修小店,打造成全球最大的工業帝國之一。
現任領導人: 鄭義宣,第三代(創辦人之孫)。自 2020 年起擔任 Hyundai Motor Group 會長。
鄭周永在2001年去世時,現代並沒有傳給單一繼承人,而是四分五裂。他的兒子們各自拿走了一部分:現代汽車集團由鄭夢九接手,HD現代(造船業務)歸另一支系,現代工程建設則又是另一房。曾經的一個大帝國,變成了幾個互相競爭的獨立王國,卻都還掛著現代這個名字。品牌完好地留了下來,但大家族的凝聚力卻已蕩然無存。
鄭夢九掌管現代汽車集團長達二十年,2007年因侵吞公款被定罪,獲判緩刑,後來更獲得總統特赦。他的兒子鄭義宣於2020年接任董事長,身家約83億美元。創業的第一代從一間米店起家,三代之後,這個家族掌控了全球最大的汽車集團之一。
創辦人:崔鍾建。1953年創立公司,最初以紡織製造起家,歷經四十年將業務拓展至能源與化工領域。
現任領導人:崔泰源,第二代(創辦人之子)。自1998年起擔任會長。曾因挪用公款服刑,出獄後重返崗位,帶領SK展開史上規模最大的擴張。
崔泰源於1988年與朴世媛結婚,因此成為朴槿惠的姐夫,而朴槿惠後來成為韓國總統。韓國政界與財閥之間的關係錯綜複雜,這類事情幾乎不會讓人覺得有什麼特別。
2013年,他因挪用SK關聯企業約440億韓元而被定罪,判處四年有期徒刑。服刑期間,他與妻子離婚。2015年重返董事長一職後,他主導SK收購SK Hynix,並帶領集團拓展電動車電池及氫能源業務。他的身家估計約為$3.6 billion。SK現在的規模和價值,都比他入獄前更上一層樓。
他的兒子崔仁根正在被安排接班。
創辦人: Koo In-hwoi(1907-1969)。1947年與 Huh Man-jeong 共同創立公司,從化學品與化妝品起家,後來跨足電子產業。
現任掌舵人: Koo Kwang-mo,第三代(依法收養的繼承人)。2018年起擔任董事長。個人淨資產 $2.3B。自接任以來,已將 LG 的市值翻了三倍。
創辦LG的兩個家族——具氏家族和許氏家族——共同經營公司多年,直到2005年分家,具氏家族拿下電子業務,許氏家族則成立了GS集團。以財閥的標準來說,這次分家算是相當和平收場——雖然這個標準本來就不高,但還是挺難得的。
具本茂掌管LG直到2018年去世。他在法律上收養了侄子具光謨,具光謨在39歲時接班,此後集團的市值已成長為原來的三倍。
以財閥標準來看,LG的紀錄相對乾淨。家族高層沒有刑事定罪紀錄,在韓國人眼中,這個集團給人的印象是稍微無聊一點、但比較穩定——放在這個脈絡下,這其實是一種讚美。
創辦人: Shin Kyuk-ho(1921-2020)。出生於韓國,最初在日本累積財富。1980年代末日本資產泡沫高峰期,他曾是全球第4富有的人。
現任掌舵人: Shin Dong-bin,第二代(創辦人的次子)。在與兄長一場鬧得人盡皆知的家族爭奪戰後,掌控集團的韓國業務。估計淨資產為$1.1B。
在1980年代末日本資產泡沫的巔峰時期,辛格浩曾是全球第4大富豪。泡沫破滅後,這個排名也隨之消失。但留下來的,仍然是一個橫跨日本與韓國的龐大商業版圖。
辛格浩有兩個兒子:常駐日本的辛東主,以及常駐韓國的辛東彬。父親健康每況愈下之後,誰來掌控這個商業帝國的問題,引發了一場鬧得人盡皆知、極為難看的家族爭奪戰。
辛東主在2015年飛回韓國,出席董事會會議,試圖罷黜他的兄弟,但沒有成功。他的父親起初站在他那邊,後來又倒戈相向。兩兄弟最終都因貪污挪用公款的罪名被捕並定罪。他們的父親當時已年屆九旬,同樣被判有罪。樂天的創辦人與兩個兒子一同被定罪,罪行正是發生在他一手創建的公司裡。
辛東彬取得了韓國業務的控制權。日本業務方面則仍是一場獨立、持續進行中的爭議。
韓國年輕人有個專門形容生在這種家庭的說法:금수저(geumsujeo,金湯匙)。相反的則是 흙수저(heuksujeo,泥湯匙)。這樣的說法承認了一件菁英主義的官方論述不願承認的事:起跑點至關重要。在一個少數幾個家族掌控經濟命脈的國家裡,有些人的起點遙遙領先,這場競賽根本稱不上是公平的賽跑。
這已經成為韓國社會最主要的焦慮之一。那些從好大學畢業、花了好幾年苦讀、卻還是買不起首爾房子的年輕韓國人,對於三星如何在1938年白手起家的故事,其實沒什麼興趣聽。創業那一代人早已不在了。留下來的是繼承而來的權力,而圍繞著這份繼承所形成的社會契約,正承受著越來越大的壓力。
財閥家族對此心知肚明。下一代繼承人能否以贏回信任的方式來治理這些企業,正是韓國企業界懸而未決的問題。
跟很多批評說的不一樣,我其實不覺得傳承這件事有多難理解。如果我從零開始打拼出一番事業,我也會想留給自己的孩子。每個父母都希望給孩子最好的,留點什麼下來。這不是財閥才有的想法,就是人之常情。李家想讓三星繼續留在李家手裡,這在道德上跟任何人想好好栽培自己的孩子,其實沒什麼分別。真正複雜的地方,是他們對國家經濟政策的影響力規模。外界對這點的不滿,並不是沒有道理的。