韓国の財閥トップ10（2026年）：資産・創業家族・ランキング

財閥とは、家族によって支配された大規模な複合企業グループのことです。この言葉は*jae*（財、富）と*beol*（閥、一族）に分けられます。詳しい説明は、こちらの記事財閥とは何かをご覧ください。

これらのグループは、単なる企業ではありません。何世代にもわたる一族による巨大な帝国であり、数十もの業界にわたって事業を展開し、数十万人もの人々を雇用しています。そして、韓国が世界で稼ぐ収益のかなりの部分を、これらのグループが担っているんです。

支配資産トップ10は数千億ドル規模に達しています。上位4社は2023年の韓国GDPの40.8%を占めました。上位30社では76.9%に達しています。これらの数字が持つ印象は、韓国の経済発展の歴史を主に「驚くべき成功」として捉えるか、「懸念すべき集中」として捉えるか、あるいはその両方として捉えるかによって、かなり変わってきます。韓国に詳しい方の多くは、その中間あたりに落ち着くことが多いようです。

これらの企業を支える一族についてもっと詳しく知りたい方はこちら：財閥一族：韓国経済を実際に動かしているのは誰？

財閥の完全なリストをご覧ください。

朝鮮戦争で国土が荒廃した後、朴正煕（パク・チョンヒ）政権は一つの大きな賭けに出ました。国家資源や低利融資、貿易保護を少数の大手財閥に集中させ、輸出市場に向けて送り出したのです。その結果生まれたのが「漢江の奇跡」です。韓国は1960年代には世界最貧国の一つでしたが、今やGDPが$1.7兆を超えるG20の経済大国へと成長しました。

財閥はその変革を支えるエンジンでした。Samsung、Hyundai、LGをはじめとする企業が、船舶、半導体、自動車、マンションを次々と生み出してきました。一方で、あまりにも大きな経済力を手に入れた結果、1997年のアジア通貨危機では、膨らみすぎた債務が自分たちの築いた経済を崩壊寸前にまで追い込みました。いくつかの財閥は倒産し、生き残った企業はリストラを断行。そのなかで乗り越えた企業は、よりスリムで、よりグローバルな姿へと生まれ変わりました。

今、彼らはAI、EV、半導体の分野で競い合っています。ガバナンスに関する懸念は消えておらず、中小企業との関係についての議論も常に続いています。でも同時に、韓国ブランドが世界で競争力を持てているのは彼らのおかげでもあって、それは決して小さなことではありません。

ランキングは、韓国公正取引委員会が指定した公正資産の総額に基づいています。資産額は韓国ウォン（₩）で表示され、米ドル（USD）換算額も併記しています。

サムスンは圧倒的な規模を誇る最大の財閥で、韓国の経済的野心を象徴する名前でもあります。サムスン電子だけで、好調な年には韓国の総輸出額のおよそ5分の1を占めています。グループは半導体からマンションまで幅広く展開しており、その間には63もの関連会社があります。

Lee Jae-yongは創業者の孫で、グループを率いています。会長の座に就くまでの道のりには、収賄での有罪判決、大統領による恩赦、そして一族への事業承継を確実にするための企業再編が絡んでいました。詳しくは上記のファミリーガイドをご覧ください。

SKは2021年にHyundaiを抜いて財閥ランキング2位に躍り出ました。その原動力となったのは、世界のメモリチップ市場におけるSK Hynixの存在感です。グループ傘下の関連会社は198社にのぼり、このリストに載っている財閥の中で最多です。石油化学から水素エネルギーまで、幅広い産業にまたがっていることがよくわかりますね。

崔泰源（チェ・テウォン）の個人的な経歴には、横領による有罪判決と会長職への復帰が含まれています。それ以来、SKの歩みは上昇を続けています。

現代自動車グループは、「現代（ヒョンデ）」と聞いてほとんどの人が思い浮かべる自動車メーカーです。ただ、もともとの現代グループは、創業者・鄭周永（チョン・ジュヨン）が2001年に亡くなった後に分裂したことも知っておくといいでしょう。造船部門などは別グループとして独立しました。現在の現代自動車グループは、彼の孫である鄭義宣（チョン・ウィソン）が率いる、自動車部門に特化したグループです。

2030年までに世界のEV市場シェア12%を目標に掲げており、西洋市場においてTeslaの有力な競合メーカーの一つとして注目されています。

LGとGSグループはもともと同じ会社でしたが、2005年に創業家のクとホ一族がビジネスを分割しました。LGは電子・化学部門を引き継ぎました。具光謨（クォン・グァンモ）は2018年、養父の具本茂（ク・ボンム）の死去を受けて39歳で会長に就任し、それ以来グループの時価総額をおよそ3倍に伸ばしてきました。

Hanwhaは、主要財閥の中で最も防衛産業に力を入れている企業です。傘下のHanwha Aerospace部門は、特に砲撃システムの分野で、グローバルな防衛輸出において重要な存在感を示しています。買収を通じて大きく成長し、太陽光エネルギーや金融サービス部門を通じて国際的にも事業を拡大しています。

ロッテは少し変わった起源を持っています。辛格浩（シン・ギョクホ）がまず日本で財を成し、最初に日本で設立された後、韓国へと事業を拡大しました。韓国と日本の事業は今もつながりを持ちながらも別々に運営されていて、その分断が近年のチェボル一族の争いの中でも特にドラマチックな騒動の舞台となりました。辛格浩の二人の息子、そして最終的には創業者本人までもが刑事有罪判決を受けることになったのです。

シン・ドンビンは韓国事業の経営権を握り、バイオテクノロジーと水素エネルギーに$30 billionの投資を約束しました。

POSCOは、同族経営ではない数少ない大手韓国財閥のひとつです。もともと国営企業として設立され、2000年に民営化されました。現在は株式が広く分散した上場企業で、このランキングの中では異色の存在といえます。ただし、公正取引委員会（FTC）が定める財閥規模の企業集団の指定基準を満たしているため、こちらに掲載しています。

世界第4位の鉄鋼メーカーで、EVバッテリーに必要な素材への投資を積極的に進めています。

HD Hyundaiは、鄭周永（チョン・ジュヨン）の死後、現代グループが分裂する中で生まれた造船部門です。韓国は世界最大の造船国であり、HD Hyundaiはその大きな理由のひとつです。同グループは現在、グリーン水素や洋上風力エネルギーへとポートフォリオの転換を進めています。

Nonghyupについて補足しておくと、厳密には協同組合であり、一族が支配する複合企業ではないため、財閥ランキングに登場するのはちょっと珍しい存在です。農家を支援し農業市場を安定させることを目的に、政府によって農業協同組合中央会として設立され、現在ではFTCのランキングに名を連ねるほど大きな金融・物流事業体へと成長しています。

数字の上ではここに分類されますが、他の9つのグループとは異なる動き方をしています。創業一族もなく、後継者もいません。

GSは、LGの分割においてHuhファミリーが取得した部分です。HuhファミリーはKooファミリーとともに1947年にLGの前身となる会社を共同創業しましたが、2005年に両家は会社を分割し、GSはエネルギーと小売部門の資産を引き継ぎました。

設立年でいえばこのリストの中で最も新しいグループですが、その背後にある一族は、他の多くのグループよりも前から韓国のビジネス界に携わってきました。

出典：
- https://www.egroup.go.kr/egps/wi/stat/bes/kmbntAppnOneList.do

ランキングは韓国公正取引委員会の指定に基づいています。資産の数値は直近の公正取引委員会年次報告書時点のものです。毎年更新されます。