Что такое чэболь? Бизнес-империи Кореи: всё, что нужно знать

Если ты смотрел корейское телевидение, владел телефоном Samsung, ездил на Hyundai или хотя бы несколько недель следил за корейскими политическими новостями, ты наверняка уже встречал слово чэболь. В дорамах оно служит синонимом «невероятно богатой семьи», в деловых новостях — синонимом «корейского конгломерата под следствием», а в повседневных разговорах в Корее — синонимом целого клубка противоречивых чувств, связанных с богатством, властью и тем, кто на самом деле управляет страной.

Вот что это на самом деле означает.

Чэболь (재벌) — корейское слово, состоящее из двух китайских иероглифов: *jae* (財), означающего богатство, и *beol* (閥), означающего клан или фракцию. Вместе получается: богатый клан. Это слово является корейским эквивалентом японского *zaibatsu* — схожих семейных промышленных империй, которые доминировали в довоенной экономике Японии, прежде чем были принудительно ликвидированы после Второй мировой войны. Корейская версия так и не была ликвидирована. Во многом она была создана намеренно.

Чэболь — это крупный семейный бизнес-конгломерат, работающий сразу в нескольких отраслях. Samsung производит смартфоны, полупроводники, телевизоры, бытовую технику, суда и страховые продукты. Hyundai выпускает автомобили, а также сталь, строительное оборудование и роботов. LG занимается электроникой и химией. Lotte управляет розничными магазинами, отелями, тематическим парком, бейсбольной командой и химическим подразделением.

Ключевые характеристики, определяющие чеболь:

Семейный контроль
В таких группах основавшая её семья сохраняет реальный контроль над всей группой — как правило, через сеть перекрёстного владения акциями между аффилированными компаниями. Семья может напрямую владеть всего лишь 5% группы, но благодаря круговым структурам собственности контролирует её целиком.

Масштаб
Комиссия по справедливой торговле Кореи официально признаёт 92 бизнес-группы конгломератами уровня чеболь, на которые распространяются особые правила регулирования. Топ-4 группы обеспечили 40.8% ВВП Кореи в 2023 году

Диверсификация
Чеболь работает в отраслях, которые мало связаны между собой. Это отличает его от западных корпораций, которые, как правило, сосредоточены на одном основном направлении бизнеса или нескольких смежных.

Передача власти по наследству
Управление переходит от основателя к детям, а затем к внукам. Большинство крупных чеболей уже находятся под руководством второго или третьего поколения семьи.

После того как Корейская война оставила страну в руинах, президент Пак Чон Хи принял осознанное решение: вместо того чтобы распределять капитал широко, правительство направит кредиты, субсидии и торговую защиту небольшому числу крупных компаний и нацелит их на экспортные рынки. Ставка была на то, что масштаб и государственная поддержка дадут результаты быстрее, чем рыночная конкуренция.

Это сработало. Корея прошла путь от одной из беднейших стран мира в 1960-х годах до экономики G20 благодаря нескольким пятилетним планам. Чеболи строили корабли, производили полупроводники, прокладывали шоссе и возводили жилые кварталы. Samsung, Hyundai, LG и другие стали брендами, известными по всему миру.

Концентрация экономической власти в руках нескольких семейных группировок создаёт структурные противоречия, которые никуда не исчезли.

Когда одна семья контролирует компанию стоимостью $400 миллиардов, грань между личными финансами семьи и финансами компании становится размытой. Когда эта компания настолько велика, что правительство зависит от неё в своей работе, семья получает рычаги влияния в обоих направлениях. Президентские помилования осуждённых наследников чеболей, обоснованные соображениями национальной экономической необходимости, — не редкость. Ли Чжэ-ён из Samsung, Чон Мон-гу из Hyundai Motor и Чхве Тхэ-вон из SK — все были осуждены за финансовые преступления и впоследствии помилованы.

Недовольство, которое это порождает среди обычных корейцев, вполне реально и весьма значительно. Молодые поколения используют выражение 금수저 (*geumsujeo*, золотая ложка), чтобы описать людей, рождённых в семьях чэболь, и 흙수저 (*heuksujeo*, грязная ложка) — для тех, кому не так повезло с происхождением. Подразумевается, что стартовая позиция важнее усилий.

Топ-5 по общему объёму активов на 2026 год:

Полные рейтинги, данные об активах и все 10 групп: Топ-10 чеболей Кореи

Не каждая крупная корейская компания является чеболем. Федеральная торговая комиссия присваивает группам статус чеболя, когда их совокупные активы превышают порог, влекущий за собой регуляторный надзор, — на данный момент он установлен на уровне 10 trillion KRW. Ниже этой отметки компания считается просто крупным корейским бизнесом.

Практические отличия для обычного человека: чеболи везде. Телефон в твоём кармане, машина на улице, жилой дом, в котором ты, возможно, живёшь, магазинчик у дома, интернет-соединение, страховой полис. В Корее повседневная жизнь держится на инфраструктуре чеболей — и это не всегда заметно, пока не начнёшь присматриваться.

У истории чэболей много сторон. Вот несколько мест, где можно продолжить читать:

• Семьи чэболей: Семьи за компаниями, скандалы и поколение золотой ложки
• Топ-10 чэболей в Корее: Все 10 групп, ранжированные по активам, с данными и историей